Philosophie du coaching : qu'est-ce que c'est et comment développer la vôtre

Informations clés

• Une solide philosophie de coaching vise à permettre aux clients de réaliser leur plein potentiel grâce à la découverte de soi.
• Des valeurs fondamentales, telles que l'empathie
• Les coachs peuvent affiner leur approche en intégrant les commentaires, favorisant ainsi l'amélioration continue

Le coaching se décline en une merveilleuse variété, tout comme les personnes qui ont la chance d’exercer cette profession.

Heureusement, la plupart des coachs se lancent dans le métier pour servir les autres, et ce cœur de service ouvre la voie à une philosophie de coaching personnel.

Les valeurs personnelles et l’intégrité sur le terrain sont des étapes essentielles pour comprendre les bénéfices que le coaching apporte au monde.

Si vous avez de la chance, votre entraîneur vous aidera à bien développer cette philosophie de coaching pendant la formation. Les coachs sont responsables de la manière dont ils se présentent pour servir leurs clients, et être attentif et conscient de soi fait partie intégrante de ce service.

Venez en savoir plus sur la philosophie du coaching et sur la façon dont elle peut ajouter de la valeur à toute pratique de coaching.

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Qu’est-ce qu’une philosophie de coaching ?

Avoir une approche bien définie quant à la manière dont chaque client est servi est un élément crucial du métier de coach. Comme le coaching est utilisé dans une grande variété de domaines, il existera également une grande variété de philosophies de coaching. Le développement d’une philosophie de coaching est un moyen de définir les attentes du coach et du client.

Une philosophie de coaching est une outil de coaching pour aider à guider les coachs dans leur processus de coaching. Avoir une philosophie donne au coach des indications claires sur les objectifs à poursuivre et sur la manière de les atteindre. Tout en adhérant à ses valeurs, un coach peut prendre des décisions cohérentes et plus larges. questions de coaching de vie en restant fidèle à leur philosophie.

La Fédération internationale de coaching (ICF) dispose d'un code d'éthique pour les coachs accrédités, et la philosophie du coaching fait partie de ce code. Le véritable coaching implique de laisser un espace au client pour permettre sa croissance personnelle et mener la conversation de coaching. Les coachs ne sont pas des conseillers, mais plutôt des auditeurs actifs qui ne sont pas liés au résultat d’une conversation de coaching.

Devenir bien familiarisé avec Code d'éthique de l'ICF aidera les coachs à développer les normes personnelles par lesquelles leurs clients sont bien servis.

Le stand d’un entraîneur est un excellent moyen pour un entraîneur de commencer à déterminer efficacement sa philosophie de coaching. En utilisant la partie engagement du poste de coach, ce que l’on représente ouvre la voie à un client bien servi. Regard positif inconditionnel en est une grande partie, mais une philosophie claire peut être pleinement développée grâce à une compréhension approfondie des valeurs fondamentales.

Développer votre philosophie de coaching

Le développement de votre philosophie de coaching doit commencer par des valeurs fondamentales. Faites une auto-évaluation avec outils de clarification des valeurs , pour découvrir vos valeurs fondamentales.

Votre philosophie de coaching doit refléter vos valeurs, vos normes morales ainsi que votre intégrité. Pour vous présenter sous le meilleur de vous-même auprès de vos clients, vous devez comprendre en profondeur pourquoi vous avez choisi la profession en premier lieu.

Voici quelques questions à poser pour découvrir pourquoi.

• Quelle est ma motivation pour coacher ?
• Quel type de coach est-ce que je veux être ?
• Pourquoi le coaching est-il la bonne solution pour moi ?
• Qu’est-ce que j’aimerais réaliser avec mes clients ?
• Que vais-je réaliser pour moi-même ?

Tout coach se raconte des histoires qui peuvent faire naître des engagements qui vont nuire à l'efficacité du coaching. Conscience de soi Le coaching est essentiel pour fournir un service efficace aux clients.

Voici quelques exemples de ce à quoi un entraîneur pourrait s'engager involontairement et qui le retiendrait de sa philosophie et de son pouvoir en tant qu'entraîneur (Lasley, Kellogg, Michaels,

• Le besoin d'être admiré
• S'assurer que le processus est bien exécuté
• La nécessité de mettre en valeur les connaissances personnelles
• Être préoccupé par le niveau de confort du client
• Être trop poli

Pour être un coach efficace, il faut se mettre dans la peau de quelqu’un qui ne se concentre pas sur soi. La plupart des philosophies de coaching sont centrées sur d'autres, ce qui permet de créer des environnements de coaching où la créativité et la collaboration peuvent s'épanouir.

Voici quelques questions à vous poser pour développer votre position de coaching.

• Mes clients peuvent-ils s’attendre à ce que je donne le meilleur de moi-même à chaque séance ?
• Dois-je parler de l’excellence de mon client et n’accepter rien de moins que cela ?
• Est-ce que je résout le problème ? Ou est-ce que je profite de l’ingéniosité de mon client ?
• Sont les questions d'entraînement Je demande en accord avec l’agenda du client ?
• Suis-je écouter activement ?
• Suis-je in tune with my intuition?
• Suis-je bringing my whole self to each and every coaching conversation?

Lorsqu’un coach choisit le style dans lequel il servira ses clients, il existe des perspectives de croissance qui doivent être reconnues. Le modèle ou style personnel de coaching peut être développé en répondant à ces questions. Développez la formation que vous avez déjà reçue pour vous concentrer plus intensément sur l’intégration personnelle nécessaire à un coaching efficace.

• Quel type de client choisirez-vous de servir ?
• Quelle vision personnelle avez-vous du processus de changement ?
• Quels objectifs cette vision personnelle exige-t-elle pour la croissance ?
• Comment la responsabilité est-elle établie pour vous et votre client ?
• Quelles normes personnelles apporterez-vous à chaque client ?

Une philosophie de coaching aura un impact direct sur le coach, ses clients et le monde qui l'entoure. Développer cette philosophie permet un type de norme de soins. Même si chaque conversation sera créative et unique, avoir une philosophie d’approche permettra au coach de se présenter de la même manière pour chaque personne servie.

Les conversations de coaching peuvent changer et changer de direction. Un coach qui comprend profondément sa philosophie de coaching peut aborder chacune de ces conversations avec curiosité et s’assurer que ses valeurs sont respectées dans le processus. Lorsqu’il est pleinement en service, un coach créera un espace permettant au client d’explorer pleinement les possibilités.

Voici un graphique à suivre pour développer votre philosophie de coaching.

Vous trouverez ci-dessous un exemple étape par étape d’un cheminement vers le développement d’une philosophie de coaching.

1. Identifiez vos valeurs.

• Énumérez trois valeurs spécifiques ou plus. Par exemple : respect mutuel, organisation et intégrité.

2. Développer un système de croyances personnelles en développant des actions pour chaque valeur.

• Respect mutuel – Abordez toujours les clients avec un respect positif inconditionnel.
• Organisation – Soyez toujours organisé en ce qui concerne les horaires de réunion, l’administration et le suivi des progrès et des discussions.
• Intégrité — Honorez toujours la confiance de vos clients.

3. Construisez un énoncé de mission à partir des réponses à la deuxième partie du parcours.

Être une source de soutien ouvert d'esprit pour les clients en tant que coach organisé, sûr et honnête, offrant un espace de collaboration et de créativité pour explorer la croissance personnelle.

3 exemples de philosophies de coaching

Parlons des différentes philosophies du coaching.

1. Coaching sportif

Lorsque vous prononcez le mot « coach » à la plupart des gens, l’image de quelqu’un avec un presse-papiers et un sifflet vous vient souvent à l’esprit.

Bien que les entraîneurs sportifs jouent un rôle différent de celui des autres types d’entraîneurs, bon nombre de leurs philosophies sont similaires. Une philosophie d'entraînement peut être développée en reconnaissant les objectifs des athlètes et de l'équipe, suivis du type d'entraîneur que vous souhaitez être et complétés par vos idéaux personnels.

L'entraîneur-chef des Tigers de LSU, Ed Orgeron, a développé sa philosophie d'entraîneur en s'inspirant de Pete Carroll de la NFL (Crewe, 2016). Les deux sont des leaders très réussis parmi les jeunes hommes dans le sport. Ils savent clairement pourquoi ils servent leurs athlètes et comment ils vont construire leur équipe dans les meilleures versions possibles. Ce faisant, ils restent fidèles à leurs valeurs.

L'utilisation par l'entraîneur Orgeron du mantra de Carroll, Toujours en compétition, met en évidence sa mentalité envers le coaching. Il considère qu'il s'améliore toujours et apprend de ses erreurs. Il se consacre entièrement à la façon dont il entraîne, et les résultats sont évidents dans le record de LSU en 2019. La philosophie d’entraîneur de M. Orgeron a joué un grand rôle dans le succès de l’équipe.

2. Coaching de dirigeants/entreprises

La relation entre les coachs exécutifs et les entreprises qu’ils servent doit être similaire à une relation de coaching individuel. La philosophie du coaching personnel peut servir d’énoncé de mission quant à la manière dont un coach aborde le coaching en entreprise.

Créer une vision claire du type de client servi et de la manière dont il le sera permettra au processus de coaching d’atteindre une croissance exponentielle.

Voici quelques exemples de philosophies de coaching de plusieurs coachs établis dans le domaine :

Le coaching est une relation d'égal à égal, dans laquelle la responsabilité d'aller de l'avant incombe à la personne coachée, et la responsabilité de fournir un coaching perspicace et stimulant pour soutenir ce qui se passe pour le client incombe au coach.

Dave McKeon

Nous existons pour rendre le monde meilleur – une conversation courageuse, une vérité libératrice, un grand leader à la fois. Nous collaborons avec des individus, des équipes et des organisations pour aider les dirigeants et leurs équipes à profiter du voyage.

Greg saccadés de coachwell.com

3. Coaching santé

La santé de chacun est importante. Quoi coachs de santé Ce qui est vrai, c'est que personne n'est pareil. La philosophie du coaching dans ce domaine du coaching doit reconnaître qu’une mentalité universelle ne fonctionnera pas pour améliorer la santé ou soutenir une personne traversant une crise de santé.

Voici un exemple d’une possible philosophie de coaching en santé qui pourrait bien servir les clients.

Ils reconnaissent que chacun est unique et différent, donc aucun régime, exercice ou mode de vie ne fonctionnera pour tout le monde. Les coachs en santé adaptent les recommandations et les plans à chaque individu en fonction de l'individu. Ce sont des informations personnalisées pour vous.

Un regard sur quelques exemples de philosophie du coaching de vie

Coachs de vie sont similaires aux entraîneurs personnels. Il existe un élément de motivation qui est exploité dans une relation positive coach-client. La philosophie d’un coach de vie s’aligne généralement sur le déclenchement de la responsabilité personnelle et l’action vers les résultats souhaités.

Le coaching de vie peut être considéré comme un terme générique désignant le coaching. Sous ce parapluie, les coachs de vie peuvent coacher dans les domaines suivants : croissance personnelle, carrière, affaires, santé et relations, entre autres. Il s’agit d’un processus puissant grâce à une interaction interpersonnelle formée et compétente.

La motivation est suivie d'une planification stratégique, qui est générée par le client à travers des questions ouvertes. Une fois le plan élaboré, un coach de vie créera ensuite un espace pour explorer la manière dont le client souhaite être tenu responsable. Le processus peut être thérapeutique, même s’il ne s’agit pas d’une thérapie. Cela peut également apporter de la clarté et une plus grande illumination du but.

Le centre florissant forme des coachs en psychologie positive qui peuvent servir d’autres en tant que coachs de vie, en plus d’autres domaines du coaching. La philosophie enseignée dans ce Psychologie positive appliquée La certification de coaching est l'une des complet. Le mot signifie « complet » et dans cette formation, il est entendu que le coach et le client sont entiers et ingénieux. La philosophie enseignée dans ce programme de certification est la suivante :

J'ai en moi tout ce dont j'ai besoin. Tout ce que j'ai, j'en ai besoin. Ils ont en eux tout ce dont ils ont besoin. Tout ce qu’ils ont, ils en ont besoin.

Cette philosophie permet aux coachs formés de considérer les clients comme entiers et ingénieux. Cela permet au coach de travailler selon une approche ne pas conseiller ou encadrer mais plutôt attaché à un questionnement intuitif.

Cette philosophie permet au coach et au client de créer un espace de collaboration pour la croissance personnelle. Il permet aux coachs d'adhérer aux compétences de base de l'ICF et au code d'éthique de l'ICF avec un état d'esprit permettant d'aborder chaque client de la même manière.

Chaque client est considéré comme l'expert de sa propre vie. Avec respect mutuel, intégrité et engagement, les coachs peuvent aider leurs clients à atteindre le meilleur d’eux-mêmes, tel que déterminé par les clients eux-mêmes. Tous les coachs de vie ne sont pas créés de la même manière, et une solide philosophie de coaching fera toute la différence.

Cet article informatif souligne les différences entre coaching de vie et coaching en psychologie positive .

À Gland positif , les coachs se voient proposer une formation pour développer une philosophie de coaching personnel. Bien que la profession de coach soit très peu réglementée, les opportunités de formation adhérant aux normes de l'ICF créent de la qualité dans la profession. Les coachs qui apprennent à développer leur philosophie de coaching personnel serviront leurs clients avec une conscience de soi, une confiance et une intégrité éthique accrues.

Voici quelques principes que chaque coach, dans toutes les modalités, devrait respecter pour lui-même et sa pratique :

1. Bien vivre sa vie est une responsabilité envers le don de la vie lui-même. Le but se trouve dans la poursuite d’une vie bien vécue. Servir les autres dans cette quête devrait être le fondement de toute conversation de coaching.
2. La poursuite d’une vie bien vécue ne peut se faire au détriment d’une autre. La poursuite de notre record personnel ne devrait jamais priver autrui de la poursuite du sien.
3. Le coaching n’existe pas pour changer ou réparer les autres. Il s’agit d’aider les autres à devenir pleinement fonctionnels dans la poursuite de leur moi supérieur dans n’importe quel domaine.
4. Une vie bien vécue nécessite une interconnexion. Pour y parvenir, il faut servir les autres dans leur quête du meilleur d’eux-mêmes. Le sens et le but sont illuminés lorsque ce service libère l'ego au profit de l'abondance et de la vocation.

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Citations inspirantes

Le seul endroit où le succès précède le travail est dans le dictionnaire.

Vince Lombardi

Un entraîneur ne devrait jamais avoir peur de poser des questions à toute personne auprès de qui il pourrait apprendre.

Bobby Chevalier

Si nous étions censés parler plus que nous n’écoutons, nous aurions deux bouches et une oreille.

Marc Twain

Vous devez attendre de grandes choses de vous-même avant de pouvoir les réaliser.

Michael Jordan

La première chose que font les gens qui réussissent est de considérer l’échec comme un signal positif de réussite.

Brendon Burchard

Un coach de vie fait pour le reste de votre vie ce qu'un entraîneur personnel fait pour votre santé et votre forme physique.

Élaine MacDonald

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Un message à retenir

Lorsqu’un coach développe et adopte sa philosophie de coaching personnel, la peur n’a plus d’importance. Un coach qui incarne les principes de leadership qui permettent à ses clients de se présenter sous leur meilleur jour contribuera à améliorer le monde qui les entoure. Un coach qui connaît et vit avec leurs valeurs se présentera sous son meilleur jour à chaque conversation.

Tout le monde mérite le cadeau qu’est le processus créatif du coaching. Cela ouvre les gens à leur potentiel et les incite à poursuivre cette quête. Lorsque vous recherchez un coach, assurez-vous de lui poser des questions sur sa philosophie de coaching.

Merci d'avoir lu!

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